斯蒂文·巴特利特（Steven Bartlett），知名播客《CEO日记》的主持人，采用了一种基于“感觉”的招聘方式，尤其青睐那些声称在工作中大量使用人工智能（AI）的人才。

据巴特利特旗下媒体品牌Flight Story的创新总监艾萨克·马丁（Isaac Martin）透露，巴特利特现在更倾向于招聘那些能够“感应编码”（vibe code）的人，即能够借助AI编写代码并构思完整程序的人，而不太在意他们的传统技术背景。

马丁向《商业内幕》表示：“过去，我们主要关注的是开发者，因为他们是创新团队中典型的成员。现在，我们更看重那些擅长感应编码的人，他们在我们行业的几乎任何领域都有经验。”

巴特利特是Steven.com的创始人兼CEO，该公司拥有多个内容创作品牌，包括Flight Story。他经常表达对AI的热情。马丁解释说，感应编码让人们能够利用自身经验和知识，发现新的价值创造点，并在这些领域进行创新和发展。

过去一年，AI在编程任务上的能力引发了员工和投资者的热烈讨论与担忧。前OpenAI高管安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）去年提出“感应编码”这一术语，形容AI编程助手鼓励的那种自由随性的编程方式，尤其适合缺乏经验的程序员。

初学者可以通过与AI聊天机器人对话，轻松制作自己的应用程序；有经验的程序员则利用这些工具排查问题或快速生成次要代码。对于AI支持者来说，这种趋势充满了积极信号。

然而，随意“扔意大利面条”的方法也带来了“意大利面条代码”的问题，许多业余感应编码项目最终成为漏洞百出的混乱作品。AI有时还会忽视指令，导致灾难性错误，比如删除整个企业数据库。

即便是专业程序员也未能幸免。去年，亚马逊云服务（AWS）多次因内部AI编码工具的错误修改而出现故障，甚至有一次删除了整个编码环境。今年3月，亚马逊高层承认，“生成式AI辅助的改动”引发了一系列事件，影响了其电商业务，表示将加强对AI编码变更的监管。

归根结底，这都是巴特利特公司的策略。但考虑到感应编码本质上建立在较低技能基础上，难以理解为何它会成为如此重要的特质。或许这反映了他对新兴技术的盲目热情。此外，他还采用了一种类似于90年代《Vogue》文化素养测试的“文化测试”，通过35个问题评估新员工是否“拥抱新创新还是抗拒变革”，Flight Story的首席营收官兼联合创始人克里斯蒂安娜·布伦顿（Christiana Brenton）向《商业内幕》透露。