日本日立制作所于10日举办了“Hitachi Investor Day 2026”。日立社长兼CEO德永俊昭在会上开门见山地提出：“AI对日立来说是威胁还是机遇？HMAX能否成为日立的增长引擎？我希望对此进行明确说明。”他介绍了日立集团推进的新经营计划“Inspire 2027”的进展及未来方向。

德永社长还介绍了面向Lumada 80-20的举措、HMAX的扩展战略，以及数字系统与服务（DSS）部门计划将FDE团队规模扩大至5000人，并在2027财年前确保最高1万亿日元的投资额度。

2025财年，作为“Inspire 2027”计划的首年，日立取得了极为顺利的开局。利润、核心自由现金流（Core FCF）、投资回报率（ROIC）均刷新历史最高纪录。Lumada的销售收入比率提升了11个百分点，达到40%。HMAX实现了全球发布，进行了1753亿日元的增长投资。四大业务部门2025财年末的订单积压总额达到21万亿日元，同比增长24%。

德永社长指出，持续扩大的订单积压为可持续增长奠定了坚实的收益基础，同时也为物理AI的实施提供了实践场所。这些都将转化为实施AI、收集数据、创造新价值的巨大数字化资产。

他强调，日立并不满足于现状，面前正展开新的巨大增长机遇。面对快速发展的AI，日立自问其是威胁还是机遇，答案明确：AI对日立不是威胁，而是加速非连续性增长的最大机遇。

日立重点关注的能源、交通、工业领域客户正通过物理AI的实施，迅速扩大提升生产力和创新的努力。物理AI意味着AI从网络空间走向现实世界，直接影响现实社会。AI错误可能导致设备停机或产品质量问题，安全实施难度极高。但这正是日立的优势所在——安全实施物理AI需要高度融合IT、OT和产品技术与知识，日立长期支撑关键社会基础设施，具备显著优势。

日立拥有庞大的基础设施安装基数，能够在此基础上实施物理AI，提升现场运营和维护水平。为此，具备电力、铁路、工业领域专业知识的物理AI前线部署工程师（Physical AI FDE）深入现场，推动物理AI的实施和稳定运行。

这些前线工程师积累的知识和数据模型将汇聚至HMAX，实现横向推广，推动非劳动密集型、可扩展的增长。

此外，德永社长指出，现有IT系统资产向AI-Ready的现代化需求迅速增长。DSS部门已开发并运营1.5万个IT系统，构成日立优先进入的巨大市场，这为日立未来增长提供坚实保障。

他还强调，将最新AI技术融入支持业务的IT系统，推动业务流程改革和服务强化已成当务之急。DSS部门拥有3.5万名系统工程师，利用AI提升自身生产力，满足客户现代化需求。具备关键任务知识的FDE团队与客户系统部门紧密合作，联动Anthropic、Google Cloud、Microsoft、OpenAI等AI生态伙伴，构建高信赖、高质量的AX环境。

这些成果反哺VelocityAI、HARC for AI、HMAX等产品，支持更多客户的AX需求。

在与Anthropic的合作中，日立参与安全项目“Project Glasswing”，获得Claude Mythos Preview访问权，强化能源等社会基础设施软件产品的网络安全。与Google Cloud合作，扩大物理AI社会实施和安全领域战略联盟，利用Gemini Enterprise提升HMAX能力。

德永社长将2025财年CEO优先事项定为：“Lumada业务扩展”、“资本配置”、“治理深化”，强调在剧变的经营环境中强化执行力，实现持续增长与有纪律的经营并重。2026财年将聚焦“HMAX扩展与战略投资强化”、“持续的投资组合改革”、“加速有纪律的增长投资”、“深化One Hitachi管理”。

他表示，日立聚焦能源、交通、工业、数字四大业务，致力于向数字中心企业转型。基于数字化资产，日立提供的HMAX等数字服务将进化为社会基础设施稳定运行不可或缺的操作系统（OS）。作为基础OS嵌入社会基础设施运营，将促进数据积累和AI精度提升，增强OS价值，构筑强大进入壁垒。

日立将通过提供社会基础设施OS，长期稳定地产生高利润率的经常性收入。以强大的产品和IT系统为起点，结合领域知识和AI服务，成为“Inspire 2027”计划后期描绘的“新型数字基础设施企业”。

加速投资组合改革，重视数字服务领域的并购

日立CFO加藤知巳介绍，为扩大Lumada业务，正加速投资组合改革。非有机增长投资重点在数字强化和服务扩展，主要通过增强现有业务的附加型并购实现。已收购Clever Devices（全球数字交通企业）、Omnicom（支持铁路运营与维护优化）、Shermco（强化数字服务业务）、synvert（增强数据与咨询能力）。

2025财年内部投资组合改革审议案件数较前一年增长三倍，显著加快步伐。与此同时，日立也在进行Astemo、日立全球生活解决方案、日立建机、日立渠道解决方案、约翰逊控制日立空调等资产出售和业务重组。

国内5000人规模FDE团队与最高1万亿日元投资额度，抢占AI市场

在“Hitachi Investor Day 2026”中，数字系统与服务（DSS）部门CEO阿部淳介绍，2025财年国内业务表现强劲，推动DSS部门业绩刷新历史最高。Lumada业务销售收入比率达到62%，向高附加值模式转型，盈利能力提升。订单积压达1.8万亿日元，为未来增长奠定基础。

国内业务调整后EBITA率达18.4%，在国内IT服务供应商中处于领先水平。30亿日元以上大型项目同比增长87%，公共、电力、铁路及防卫领域均实现显著增长，强化了日立在关键任务领域的竞争优势。

GlobalLogic业务重心转向AI，扩大与OT部门协同，数字工程能力与日立OT及产品融合，业务同比增长73%，成为集团数字化转型核心。

阿部副社长强调，AI创造新市场和增长机会。通过复杂企业系统的AI实施、AI服务及兼顾可靠性与安全性的物理AI，市场快速扩张。2030年AI相关市场规模预计达100万亿日元，日立具备发挥优势的有利位置。

DSS部门将推动“现代化AI服务”和“社会基础设施×AI”两大市场的增长战略。利用强大客户基础，支持AI-Ready化和加速AI服务交付，计划2030财年国内销售目标提升至3-5万亿日元。

FDE团队将深入客户现场，利用AI从问题定义、实施到运营和改进全流程支持，提升响应速度和竞争力。计划将国内FDE团队规模扩大至5000人，显著提升交付能力。

另设物理AI FDE团队，融合IT与OT人才，结合GlobalLogic和Hitachi Digital Services的数据基础、安全及AI技术与OT领域专家的产品知识和控制技术，实现社会基础设施AI应用的高可靠性和安全性。DSS部门将以物理AI FDE团队为核心，推进HMAX的商业化和规模化。

2026年5月发布的“Frontier AI Deployment Center”支持FDE团队活动，提供技术、用例积累及在职培训。

通过Agentic Integration，构建快速高质量实现客户持续业务变革的平台。AI代理将承担需求定义、设计、编码、测试、运营等开发流程，结合日立专有知识和资产，显著提升开发速度和生产力。

FDE团队定义问题，Agentic Integration快速实现，支持客户持续业务变革，不仅提升效率，更推动销售增长和利润扩展，实现高附加值业务结构转型。

“社会基础设施×AI”战略聚焦物理AI，通过HMAX分析运行数据，实现基础设施自主优化，提升效率和可靠性。该市场规模预计数万亿至十数万亿日元，目前尚无成熟竞争者，日立将动员集团资源争夺领先地位。

日立集团优势在于整合基于领域知识的物理AI、具备物理AI知识的FDE团队、关键任务安全保障及IT与OT数据融合的数据平台。

数据平台将整合IT与OT数据，结构化并安全利用AI，促进跨行业数据联动，创造数据驱动新价值，持续扩大收益。

社会基础设施AI实施需结合现场领域知识，单靠IT知识不足。通过整合数据平台、人才和安全优势，实现高可靠性与效率。HMAX将进化为支撑社会基础设施运营的操作系统。

DSS部门投资策略包括2026财年增加300亿日元有机投资，用于FDE培养和AI技术强化。至2027财年，确保最高1万亿日元的非有机投资额度，灵活执行针对具备必要技术和客户基础企业的并购。

保持财务纪律，动态投放资本，确保抓住增长市场，随着业务规模扩大提升竞争力。

结构改革方面，聚焦IT产品，存储业务集中资源于高端块存储，ATM业务通过与OKI整合，调整至适应市场环境的体制。

四大重点领域推进物理AI，开发“边缘AI半导体”

连接产业（CI）部门执行役专务兼CEO网谷宪晴介绍，2025财年Lumada销售收入比率提升9个百分点至43%，AI需求推动Lumada强劲增长，利润率提升。设施业务受数据中心需求带动增长，半导体制造相关业务扩大，生命科学领域通过AI革新诊断和制药流程，实现显著增长。

CI部门目标成为工业领域物理AI领先企业。通过将连接产品进化为数字化资产，结合高可靠控制和先进测量技术，创造前所未有的数据，推动物理AI发展。利用现场数据和领域知识结合AI的HMAX，推进现场自主化和优化，缩短产品上市时间。

CI部门将资源集中于AI投资旺盛的设施、半导体制造、医疗诊断和医药制造四大领域，作为物理AI业务增长的基本战略。

设施领域依托65万台电梯、空调设备、数据中心UPS等强大数字资产，通过HMAX for Buildings实现维护和运营效率提升，已实现约16%能耗减少和3%设施管理成本改善。

与三井不动产、野村不动产合作成果显著，宣布与合作伙伴博世新合作，将其300万台空调设备与HMAX for Buildings连接，提供能源优化服务。

半导体制造领域，凭借全球76%市场份额的CD-SEM及顶级2nm测量技术，结合X射线检测，实现成膜、曝光、蚀刻三大工序一体化的物理AI。通过IoT集成平台ExTOPE，开发周期缩短约50%，设备稼动率达90%。加速与三星、英特尔合作，推动物理AI向全球半导体厂商推广。

医疗诊断领域，拥有全球9万台以上安装基数，生化免疫分析仪和基因检测仪市场占有率第一，定位为数字资产。通过HMAX for Healthcare提供高精度多重诊断，支持精准治疗选择和医疗优化，覆盖体外诊断80%检测领域。

HMAX for Healthcare结合生化免疫诊断、基因诊断、癌症分析数据，实现精准诊疗和医疗优化。

医药制造领域，通过制法开发加速、利用维护计划AI支持稳定运行，缩短30%放大周期，优化维护计划提升约10%生产机会。未来将结合培养设备、生产线和光谱分析设备，利用物理AI提升整体质量和良率。通过HMAX for Biopharma打破各工序壁垒，提供飞跃性价值。与第一三共、富士胶片等合作，依托约350家医药客户基础推广物理AI价值。

物理AI业务扩展关键技术为正在开发的“边缘AI半导体”，相比最先进GPU功耗效率提升10倍以上，无需专用服务器即可实现实时分析，助力工业机械和机器人智能化。

日立计划将边缘AI半导体搭载于电梯、CD-SEM、生化免疫分析仪、DNA测序仪，升级为边缘AI产品，并在合作伙伴产品中应用，强化设备联动。同时推动集团制造流程革新，加速客户定制化。

未来三年内，日立将在物理AI研发投入3700亿日元，推动先进材料量产、高灵敏度测量提升质量、产品智能化及数据中心产品强化。重点开发新激光光谱技术、扩充边缘AI半导体产品线，采用SiC器件强化UPS和高效风冷冷却器。

网谷CEO表示，CI部门目标2030财年实现全部销售收入来自物理AI业务，兼顾持续高收益和高增长，Lumada销售收入比率达80%，调整后EBITA率达20%。除扩大以全球顶级产品为核心的物理AI业务外，还将通过数据中心、机器人、高级材料、循环经济领域创造下一代全球顶级产品，推动物理AI业务进一步扩展。

2026年4月宣布将家电业务转让给日本诺基亚，作为非Lumada业务结构改革，继续推进业务选择与集中，最大化业务价值。

四年投资超60亿美元，服务比重翻倍

能源部门执行役专务兼CEO安德烈亚斯·希伦贝克介绍，2025财年销售收入、利润、现金流和订单均创历史新高，Inspire 2027目标上调。2025年4月成立服务业务单元，启动HMAX Energy服务。

希伦贝克指出，市场环境利好，储能系统、静止无功装置、高压直流输电（HVDC）、变压器、电力电子等市场高速增长，软件解决方案和服务同样快速发展。到2030财年，日立能源目标市场规模达2500亿美元（电网）和900亿美元（核能）。

日立能源在190个国家提供超过50万个资产，装机基数全球第一。但服务领域未居首，故成立服务业务单元，计划到2030财年将服务比重翻倍至30%以上。预计订单积压维持在销售收入2.5至3倍的高水平，业务计划明确，工厂设备正在扩充，确保稳健执行。

数据中心相关订单增长率超过150%，服务销售增长约20%，EconiQ推出1000多款创新产品，加拿大启动首个小型模块反应堆（SMR）建设。

设备投资方面，继2020至2023财年投资30亿美元后，2024至2027财年计划投资超60亿美元，涵盖全球40多个现有工厂扩建和新建，均为盈利项目。

能源部门通过ERP系统“Reiwa”覆盖所有国家和工厂，实现供应商与客户统一管理，提升准时交付，年节约成本1.5亿美元。利用Resilinc强化风险管理，供应链改善带来年增产值2亿美元。

未来将制造模式由订单生产（MTO）转向预测生产（MTS），利用Celonis和AI数字化全流程，预计2030年前实现年利润提升2.5亿美元以上。

HMAX Energy已有多个应用案例：泰国Tata引入高级传感器监控系统，故障率和停机时间减少60%；意大利ERG通过远程监控和动态维护计划优化，电力供应最大化，现场检查时间缩短35%；德国和瑞典Baltic Cable采用数字孪生技术，复杂系统运维简化，事故响应时间缩短90%。

数据中心业务2025财年订单翻倍，预计2027财年增长至5倍，推进标准化，提供容器型800V固态变压器，实现短交期。

7.1万亿日元订单积压稳固，推动多模式化与HMAX扩展

交通部门执行役专务兼CEO朱塞佩·马里诺介绍，2025财年销售收入同比增长13%，利润率提升0.4个百分点，订单增长1.2倍。

重点介绍收购高科技传感器企业Omnicom及美国黑格斯敦数字工厂投产。新收购美国Clever Devices具备智能交通系统（ITS）经验，支持公交等公共交通，多模式化助力HMAX for Rail应用领域扩展。

2025财年HMAX for Rail成果显著，搭载车辆从2000编组增至2500编组，非日立制造车辆占比超过35%。东武铁道引入下一代数字资产管理，实现车辆检测自动化和预测维护。计划2033年开通的意大利都灵地铁2号线将采用完全无人驾驶车辆和信号系统。哥本哈根地铁已运营完全无人驾驶车辆，实现运营和维护优化。

未来重点推进“可持续发展”、“可扩展数字解决方案”和“全球交通扩展”三大方向，建立以信号系统、车辆和数字服务为驱动的综合业务组合。

信号系统业务完成Thales GTS整合，全球布局扩大，占销售收入52%。车辆业务聚焦高速铁路高端平台，构建稳固经常性收入基础，占销售收入37%。数字服务基于HMAX，提供自动驾驶和票务系统，软件及经常性业务同比增长76%。

马里诺强调，将确保7.1万亿日元订单积压顺利交付，推动Agentic AI应用提升业务流程效率，内部已采用90个Agentic AI。借助One Hitachi战略，强化数字能力和价值提供。2026财年90%销售收入预计来自现有订单积压。

交通业务构成分为物理层、数字层和架构层。物理层以独特传感器技术、运营整合和领域知识形成差异化；数字层利用积累的数字专业性及大规模语言模型（LLM）、视觉语言模型（VLM）、视觉语言行为模型（VLA）等AI技术；架构层依托云架构、网络安全专业性及内部数据中心基础，构成日立竞争优势源泉。

未来铁路领域HMAX业务机会涵盖维护优化、能源效率提升和自动驾驶等高级交通领域，市场规模约3万亿日元。2025年6月HMAX项目管线从2000亿日元扩大至6000亿日元，项目超过100个。

将通过战略收购和有机增长持续推动创新。2025财年积累了坚实基础，目标到2030财年成为具备执行力和全球规模的可持续数字全球交通领导者。