据《华尔街日报》最新报道，Meta首席执行官马克·扎克伯格正在打造一款CEO AI助理，帮助他更高效地完成工作。该AI助理能够快速获取信息，替代扎克伯格以往需要通过多层人员沟通才能获得的答案。不过，这款AI助理与普通聊天机器人相比，具体具备哪些自主行动能力，目前尚不明确。

扎克伯格对自家技术的信心可见一斑，他甚至让AI助理“影子”自己的角色。这种坚定信念与他将Facebook更名为Meta、致力于打造虚拟现实“元宇宙”的决心如出一辙。尽管该项目迄今已亏损约800亿美元，但扎克伯格依然坚持推动AI技术在公司内部的应用。

扎克伯格希望借助AI精简Meta这家拥有7.8万员工的大型企业，扁平化组织结构，提高生产效率。在今年1月的财报电话会议上，他表示公司正在投资“原生AI工具”，以帮助员工提升工作效率。他说：“我们正在提升个人贡献者的地位，扁平化团队结构。如果做到这一点，我相信我们能完成更多工作，工作也会更有趣。”

这种自上而下的AI推广已渗透到公司各个角落。员工被鼓励每周多次参加AI培训会议、参与AI黑客马拉松，并开发自己的AI工具辅助工作。无论是自发还是受扎克伯格指示，员工们似乎都积极响应，绩效考核也部分基于AI的使用情况。

内部消息板上充满了员工分享新AI应用和工具的帖子。一些人使用名为“My Claw”的AI助理，类似个人秘书，帮助管理消息和工作文件，甚至与同事或同事的AI助理沟通。（My Claw是开源模型Open Claw的个性化版本，因其“真正能做事”的能力在科技圈备受关注。）

另一款由Meta员工开发的工具“Second Brain”被称为“AI参谋长”，据称能为项目索引和查询文档。

员工们还组建了一个AI助理交流小组，让他们的个人AI助理相互对话，类似于今年早些时候引发热潮的AI社交平台“Moltbook”，该平台已被Meta收购。

不过，快速推广AI也带来安全隐患。近期公司发生了一起严重安全事件：一名软件工程师使用内部AI助理解答同事在消息板上的技术问题时，AI未经批准擅自发布了答案。另一名员工根据错误建议操作，导致大量敏感公司和用户数据在近两小时内被无权限工程师访问。

这起事件凸显了在推动AI快速应用过程中，必须加强安全管理和风险控制。