红帽株式会社于7月1日召开了关于业务战略的记者说明会,介绍了2025财年的业务亮点,并阐述了2026财年面向AI原生时代的企业伴跑支持战略。

在会上,作为借助红帽支持实现开发流程和组织变革的客户代表,日本国家日本航空数字株式会社和日本国家三井住友卡株式会社也登台分享了各自的实践案例。

新年度口号:“共创AI原生的日本”

红帽株式会社代表取缔役社长三浦美穗首先汇报了Red Hat公司2025财年全球业绩亮点。

销售额同比增长12.9%,连续多年保持两位数增长。产品方面,主力产品Red Hat Enterprise Linux(RHEL)和容器平台Red Hat OpenShift均表现强劲,尤其是OpenShift上的服务器虚拟化平台OpenShift Virtualization实现了快速增长,虚拟机数量同比增长4倍。此外,基础设施自动化产品Red Hat Ansible Automation Platform和AI平台Red Hat AI也呈现增长态势。

伴随企业构建适应AI原生时代的组织与文化

三浦美穗回顾了一年前的业务战略,当时Red Hat致力于提供无缝连接虚拟化、云原生和AI的统一平台,AI原生时代被定位为“未来时代”。但她指出,“过去一年中,AI原生的进化速度远超预期”。

因此,今年的口号定为“共创AI原生的日本——将个人的‘想改变’转化为大家的‘能改变’”。三浦强调,这不是红帽单方面引领或仅提供技术,而是与客户及合作伙伴共同打造AI原生时代。

三浦指出,云原生时代是人类掌控一切,而AI原生时代则是“人与AI共生”的时代。IT环境的变化体现在三个方面:

  • 从构建固定系统转向“持续更新”以适应新技术
  • 面对人才短缺,实现“与AI协作”
  • AI自主决策的“决策自治”

她强调,企业不仅要适应技术,更需打造能承受变革的组织和文化,红帽将伴随企业实现这一目标。

针对上述变化,红帽提出三大应对策略:

  • “平台掌控”应对“持续更新”
  • “与AI共创的开发体验”应对“AI协作”
  • “可信赖的AI执行基础”应对“决策自治”

相关产品与服务介绍

针对“平台掌控”,三浦指出大企业普遍将系统外包给SIer,导致对系统内部不清楚,难以灵活改造。解决方案包括:

  • 架构标准化,确保所有人遵守统一规则
  • 现有资产的统一管理,如SBOM和库管理
  • 内部开发技能培养,确保供应商更替时业务连续

对应产品为集成开发门户“Red Hat Advanced Developer Suite”,通过整合资产和标准架构,打造统一的开发路径和安全护栏。

关于“与AI共创的开发体验”,三浦强调快速制作原型、快速迭代用户反馈的重要性。红帽提供“The Next Generation Labs”服务,帮助客户从传统瀑布式开发转向灵活敏捷,最终实现客户自主开发。

针对“可信赖的AI执行基础”,三浦表示随着AI自主执行任务,平台的安全性和可靠性至关重要。即使是不使用AI的企业,也需防范AI带来的安全威胁,否则将面临生存危机。关键要素包括无漏洞且维护良好的平台、高弹性的自主运维体系及生命周期透明化。

红帽相关产品包括:

  • “Red Hat Enterprise Linux Long-Life Add-on”,无需升级RHEL版本即可持续获得漏洞修复支持
  • 基础设施自动化产品“Red Hat Ansible Automation Platform”,实现安全补丁自动化
  • 与NVIDIA合作的“Red Hat AI Factory with NVIDIA”,从新架构发布Day 0开始提供验证和维护

日本航空数字:开发平台建设将申请流程从165天缩短至30分钟

日本国家日本航空数字株式会社数字交付部磯崎洋幸介绍了公司通过红帽产品及伴跑支持,解决开发流程中“附带认知负荷”问题的经验。此前,开发前需处理复杂的内部申请,导致开发者疲惫,服务上线前需165天的等待和385小时工作,涉及40多种申请表。

为此,JAL数字推行“平台工程(PFE)”,利用Red Hat Advanced Developer Suite构建统一开发门户,实现文档Markdown化和集中管理,AWS环境自助申请等功能,极大缩短了开发前置时间,最短达30分钟。今年将正式推广至全公司。

磯崎强调,红帽不仅是产品供应商,更是伴随企业组织文化变革的合作伙伴,帮助建立了全员教育和管理层沟通机制,克服了变革阻力。

三井住友卡:基础设施建设助力开发效率提升两倍

日本国家三井住友卡株式会社常务执行役员中川阳介谈及传统卡公司转型为科技公司的关键——“掌控技术主权”。他指出,持续安全交付软件是业务增长的关键,外包开发难以掌控责任和判断,必须将技术和代码所有权收回内部。

2025年成立了直属CTO的“数字创新办公室(DIO)”,首要任务是打造工程平台,统一CI/CD、安全和可观测性基础设施,确保开发团队专注产品开发。采用了Red Hat Advanced Developer Suite和OpenShift容器平台。

中川表示,开发效率感知提升约两倍,团队规模从15人增长至100人,得益于平台带来的便捷入职体验。

未来将面向AI原生时代,考虑如何安全管理多种大型语言模型(LLM),Red Hat OpenShift AI成为候选平台之一。

他总结,成为科技公司需兼顾敏捷与管控,关键支柱为敏捷开发流程、支撑平台和工程文化。对应产品分别为Red Hat Advanced Developer Suite、OpenShift/OpenShift AI及Red Hat Open Innovation Lab。

红帽发布会现场

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