尽管消费者和企业对AI的快速发展表现出一定的抵触情绪，但这并未阻止亿万富翁级的科技CEO们继续追逐他们对这项技术的个人幻想。

据《金融时报》4月13日报道，Meta正在开发一个逼真的三维AI化身，模拟其首席执行官马克·扎克伯格。该虚拟形象基于扎克伯格的公开言论、举止以及最新的企业战略观点进行训练，旨在代表他与Meta员工互动。员工们可以通过视频聊天与这个化身交流，它能够回答问题并提供管理建议和反馈。

Meta员工透露，扎克伯格本人亲自参与了这个动画分身的测试和训练。该项目处于早期阶段，但已成为优先事项之一，Meta还在开发其他AI角色，供Facebook和Instagram用户一对一互动。

Meta未对“扎克伯格机器人”发表评论。但这一概念是其他科技领袖已采取行动的自然延伸。一年前，Klarna和Zoom的CEO分别利用AI分身在季度财报电话会议上发表部分讲话，引发关注。这些演示表明，公司领导层正在考虑将哪些日常职责委托给自己的AI模拟体。

与此同时，Block（前身为Square）CEO杰克·多尔西在公司加大AI投入的同时，进行了多轮裁员。今年2月，他宣布裁员40%，约4000名员工失业。近日，他在商业播客《Long Strange Trip》中透露了通过Block正在构建的核心AI，逐步简化管理层级的愿景。

“目前我和公司任何员工之间最多有五级管理层，”多尔西说，“我希望今年将其缩减到两到三级。理想情况下，所有员工直接向我汇报，整个公司6000人都如此。考虑到传统结构，这听起来有些荒谬，但鉴于我们大部分工作都通过这层智能层完成，这样管理起来更为高效。”

表面上看，多尔西的设想与将CEO职责外包给数字替身截然不同，但对员工而言，结果相似：他们能即时通过AI“接触”到最高领导，仿佛CEO亲自监督每一位员工，掌控公司每个细节。这一趋势表明，尽管平台在向用户强推AI功能时遇阻，企业高层仍决心通过AI实现一种无处不在的影响力。

针对多尔西的言论，Block发言人提供了一篇3月31日由多尔西与红杉资本合伙人Roelof Botha共同撰写的博客文章《从层级到智能》。文章阐述了通过重新思考AI如何融入工作流程，消除中层管理的理由。

“如今大多数公司使用AI，只是给每个人配备一个助手，让现有结构稍微运转得更好，但并未改变它，”两人写道，“我们追求的是不同的东西：一个构建为智能体（或迷你AGI）的公司。”AGI，即人工通用智能，是一种尚不存在的AI，具备与人类相当或超越人类的推理能力。

无论是扎克伯格的AI化身，还是多尔西设想的由“智能层”合成的6000名直接下属，都是为了解决CEO无法同时出现在多个地方的难题。然而，目前尚无证据表明这项技术能消除领导者与基层员工之间的距离，或这种接近感会自动带来员工和公司整体的利益。眼下，企业高层更多是在寄希望于理论上的捷径。

显然，扎克伯格和多尔西都看到了成为更加核心、独一无二且不可替代人物的优势，仿佛他们认为只有扩大自身权威，才能突破当前业务的限制。他们希望AI能够放大并巩固他们的个人视角，最终成为技术圈中替代人际沟通的完美“科技兄弟”。