11月4日，TechCrunch创始人峰会将在波士顿SoWa Power Station举办一场重要的一日速成课程，专注于创业构建。创始人无需通过艰难的试错过程学习最难的教训，此次活动旨在简化创业过程中的挑战，让成功的喜悦更加丰盛。
与其经历数月的摸索，不如直接接触那些已经做出关键决策的投资人和创始人。议题涵盖融资、招聘、AI战略以及如何成为行业领先者。
以下是TechCrunch创始人峰会的官方议程，您可以在活动议程页面详细了解每个环节和演讲嘉宾。所有门票现正以最低价发售，抓紧时间报名参加吧。
融资新规则
融资历来不易，且规则不断变化。Underscore合伙人Brian Devaney将解析投资者当前的关注点，创始人如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，以及创始人常常无意中失去谈判筹码的情况。内容涵盖从首笔投资到条款清单的全流程，剖析可能成败的错误。
CEO的工作永远不简单
职位虽名为CEO，但职责会随着公司成长阶段不断变化。HubSpot联合创始人兼红杉资本合伙人Brian Halligan将分享他在快速成长、艰难决策和持续创新中积累的经验，帮助创始人如何成长为合格的CEO，避免领导力陷阱，打造能持续发展的企业。
从一开始就为AI而生
添加AI功能是一回事，打造AI原生公司则是另一回事。7AI联合创始人兼CEO Lior Div将探讨当AI成为创业基础而非产品附加时，团队结构、产品开发、运营和市场策略需要做出的调整，帮助创始人重新思考AI时代的创业模式。
并非每一美元都相同
融资不仅是里程碑，选择合适的投资人更能影响公司未来。Cogent Security联合创始人兼CEO Vineet Edupuganti分享其筹集1100万美元经验，讲述如何区分有益的合作伙伴和消耗资源的干扰者，指导创始人如何评估投资人，权衡利弊，超越估值构建股权结构。
如何识别行业领军企业——定义行业赢家的隐藏信号
创新是解决重大挑战的关键，但只有少数公司能成为行业标杆。TDK Ventures投资总监Tina Tosukhowong介绍“King of the Hill”框架，展示顶级投资者如何基于经济性、可扩展性和商业时机评估公司。通过裂变与聚变的案例，教你如何评估创业准备度、绘制竞争格局，识别时机、人才与技术的最佳结合点。
公司由你招聘的人决定
早期招聘决定了创业公司的文化、速度和执行力。NEA合伙人Melissa Taunton分享与创始人共建团队的经验，涵盖如何识别合适的早期员工及避免常见招聘错误，帮助创始人打造有韧性、适应性强的组织。
波士顿创始人手册
硅谷虽声名显赫，但HqO联合创始人兼CEO Chase Garbarino在波士顿默默打造行业标杆公司超过十年，筹集了2亿美元资金，业务扩展至30多个国家，且未曾迁移总部。他将解析在非传统创业中心建设公司的利弊，以及外地创始人应知的关键事项。
在扩张前找到产品市场契合点
每位创始人都渴望产品市场契合，但如何判断是否真正达成却复杂。Bessemer Venture Partners合伙人Kent Bennett将讲解如何验证市场需求，打造能回答关键问题的最小可行产品（MVP），避免在基础未稳固前盲目扩张。内容涵盖关键信号、误导性指标及区分持久企业与昂贵试验的决策。
峰会之外的价值
峰会的内容丰富，但这不是全部。你还将有机会与面临相似融资和招聘挑战的创始人交流，结识经历过这些过程的创业者，甚至是那些为创业者提供资金的投资人。
TechCrunch创始人峰会不仅是一天的讨论，更是未来数月行动的起点。期待你于11月4日加入我们和波士顿创业社区。立即报名，锁定优惠门票，参与这场终极创始人训练营。
