对于AI创业者来说，最大的竞争威胁可能不再是其他初创公司，而是你所依赖的平台。OpenAI、Anthropic或谷歌的每一次重大更新都会带来同一个问题：你花了一年时间打造的功能，若突然成为平台自带的特性，会怎样？
这一问题正在重塑整个AI生态系统的产品策略、融资方式和公司估值。过去，创业者担心的是与其他初创公司的竞争；如今，他们面临的是基础模型公司每隔几个月就推出全新能力的挑战。
这几乎影响了所有战略决策——从选择开发哪些产品、如何实现差异化，到如何筹集资金和创造持久价值。讨论的焦点也从“我们能否构建它？”转变为“我们还能否拥有它？”
这正是“当OpenAI发布你的产品路线图会发生什么？”这一主题在TechCrunch Disrupt 2026“Builders Stage”环节中探讨的核心问题。该环节邀请了Airbyte的Michel Tricot、Radical Ventures的Rob Toews和Webflow的Linda Tong三位业界领袖，于2026年10月13日至15日在旧金山Moscone West举行的TechCrunch Disrupt大会上展开讨论。Disrupt是全球顶级的创业盛会，汇聚了超过1万名创业者、投资人和运营者，举办250多场会议，深入探讨影响创业生态的市场力量。
了解创业者如何应对AI领域最大的竞争变革。
产品变成平台特性时的挑战
AI初创公司面临的最大战略风险之一，不是输给其他创业者，而是发现自己的竞争优势变成了别人产品的更新内容。
随着基础模型的快速进化，曾经让AI初创公司脱颖而出的能力很快变成了行业标配。创业者不仅要与其他初创公司竞争，更要与支撑AI生态的底层平台竞争。
本环节将探讨下一代AI赢家可能不再是拥有最智能模型的公司，而是那些拥有模型难以替代的优势：专有数据、深度嵌入的工作流程、客户关系、行业专业知识和信任。
创业者需要思考的问题是：“我们能否构建出即使在下一代模型发布后，客户依然看重的产品？”
本次讨论将深入分析防御壁垒依然存在的领域，创业者如何应对AI巨头进入相邻市场，以及如何避免产品沦为平台的附属功能，保持企业的独立价值。
三位嘉宾从不同视角解读AI最大战略问题
本次“Builders Stage”环节汇聚了创业者、运营者和投资人，分别从不同角度分享如何打造具备防御力的AI公司。
- 如何在产品底层技术不断变化时创造持久价值？
Michel Tricot作为Airbyte的CEO兼联合创始人，致力于构建支持分析、运营和AI的数据集成基础设施。Airbyte的开源平台已拥有7000多客户，包括18%的财富500强企业，他对基础模型之外的持久商业模式有深刻洞察。
- AI重塑客户期望时，软件公司如何保持差异化？
Webflow CEO Linda Tong领导着业内领先的可视化开发平台，经历了SaaS领域最大的技术变革。她在谷歌、思科和NFL的丰富经验为创业者提供了实用的产品演进和竞争优势保持策略。
- 投资人如何判断一家AI公司三年后依然有价值？
Radical Ventures合伙人Rob Toews每天评估AI初创公司，识别竞争优势所在以及哪些产品面临沦为平台特性的风险。
三位嘉宾共同探讨了AI创业者面临的核心问题：你能构建出平台无法轻易复制的产品吗？
在Disrupt学习如何打造持久的AI防御力
基础模型的持续进步不可避免。随着OpenAI和Anthropic不断扩展能力，创业者必须决定如何持续实现差异化。
未来的AI领导者将由模型难以替代的要素定义——客户因其独特的工作流程、专有数据、解决的问题和信任而选择的公司。
本环节旨在帮助创业者超越对每次模型更新的被动反应，了解防御壁垒依然存在的领域，洞察企业和初创买家持续看重的价值，以及如何构建随着AI演进依然保持相关性的公司。
如果你正在打造AI公司，问题不在于基础模型是否会继续进化，而在于你的公司是否能在此过程中持续创造价值。最大的风险不是产品弱小，而是产品强大却最终沦为他人平台的附属功能。
不要错过TechCrunch Disrupt 2026“Builders Stage”上的这场互动讨论，了解创业者、运营者和投资人如何重新定义AI防御力。
