今年学年,已有十几户家庭将孩子送到位于180 Maiden Lane摩天大楼的六、七层。据Alpha New York官网显示,学校的“上课时间”为上午8:15至下午4:00,学费标价为每年6.5万美元(创始家庭享有折扣)。Alpha创始人Price曾对媒体表示,“Alpha是一所面向特定群体的高端私立学校”。
然而,Maiden Lane校区实际上并非传统意义上的学校。去年夏末,纽约州教育部拒绝批准Alpha作为独立学校的注册申请。教育部法律顾问指出,Alpha主要通过名为2 Hour Learning™的AI平台在线授课,缺乏合格教师的监督,且该州通常不认可此类在线学校。
一周后,Alpha在社交平台X上邀请家长参加名为“Alpha Anywhere Center”的信息会。Alpha Anywhere是其面向家庭教育的产品线,年费约1万美元。报名Maiden Lane校区的家长需正式登记为家庭教育者。
今年4月,Alpha重新提交了学校注册申请,目前仍在审批中。即使获批,Alpha还需向纽约市公立学校部门证明其核心课程教学至少与公立学校“实质等效”。而此时,纽约市教育主管已将AI称为“侵入性技术”,家长和教师也呼吁限制学生在作业中使用AI。
据报道,Alpha聘请“引导员”监督课堂,这些成年人不直接教授学科,而是激励学生完成个性化学习软件中的课程。Alpha采用基于应用的教学模式并配合竞争性奖励系统,部分校区学生通过测试或完成课程可获得数百美元奖励。此前有学生反映未达学习目标会被限制进入某些教室,无法参加校外活动或享受其他福利。公司声称其模式使学生在两小时内学到的知识是传统学校学生一天的两倍,下午则安排生活技能工作坊,如坚韧力、创业和领导力培训。
多位参与Alpha校区建设和运营的知情人士向媒体透露,纽约校区对家长未充分说明孩子并非真正进入学校学习。一位知情者表示,许多家长被表面光鲜的设备和礼物吸引,误以为孩子在接受优质教育。
部分家长联合声明承认纽约校区是“家庭教育支持中心”,并对其积极影响表示感谢,推荐给寻求创新、关怀和激励的家庭教育社区的家庭。纽约州对家庭教育监管严格,家长需承担主要教学责任并提交相关证明。
Alpha回应称,纽约校区是家庭教育学习中心,完全遵守相关法律。

Alpha的建设由其创始人Liemandt旗下软件公司Trilogy负责,纽约校区装修豪华,耗资巨大。内部文件显示,建设团队追求“Alpha速度”,减少审批和流程以加快开校进度,甚至不惜牺牲安全和成本效率。一位知情者形容其做法是“尽可能偷工减料,快速开校”。
部分校区开业时缺乏完善的紧急预案,如火灾、地震或枪击事件。文件显示,互联网和品牌形象被视为关键,而急救和消防安全则被视为“可有可无”。迈阿密校区因安全隐患被消防部门多次警告,尚未获得年度安全运营许可,部分区域未经批准已被使用,学生曾被临时转移至酒店和娱乐场所。
校区内还安装了被员工称为“boom boom rooms”的隔音隐私舱,因无人监管引发担忧,但最终仍被安装。Alpha称这些舱室配备监控,未发生不当使用。
德州沃斯堡校区位于租赁的多功能场所内,最初无专用卫生间,员工担心学生使用健身房更衣室的公共厕所存在安全隐患。Alpha回应称所有校区均配备专用卫生间,学生使用时有工作人员陪同,未发生学生使用公共更衣室的记录。
为吸引迈阿密、纽约和旧金山等地家庭,Alpha采用限制招生、制造稀缺感等策略,促使家长在48小时内做出入学决定。市场文件还计划将Price打造为社交媒体意见领袖,利用其140万Instagram粉丝和媒体曝光,制造极端观点以吸引关注。
文件指出,家长选择替代教育更多是身份认同的表达,而非对教学质量的追求。AI被定位为揭露传统教育表演性质的“颠覆性力量”,而非辅助工具。Price公开批评传统“一师多生”模式低效,强调软件可实现一对一辅导,教师角色转变为“旁观引导者”。
Alpha正在为曼哈顿校区招聘家长事务主任,年薪40万美元,职责包括及时察觉异常情况,判断家庭是否适合该项目。职位描述称,家长入学后需不断为选择辩护,主任需确保家长有充分答案。
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