大模型赛道正从“参数竞赛”转向“应用竞赛”，阿里巴巴已亮出下半场最强王牌。

3月16日，阿里宣布成立阿里巴巴Token Hub（ATH）业务集团，最引人注目的是该集团由阿里集团CEO直接领导。这一重大组织调整整合了统一实验室、MaaS业务线、千问事业部、AI创新事业部以及备受期待的新成员——悟空事业部。

此举反映出阿里对当前AI产业现状的深刻洞察：“模型过剩，场景匮乏”。尽管大模型的token消耗激增，但商业变现滞后令各大玩家焦虑不安。

作为突破先锋，悟空事业部定位明确：全球首个企业级AI原生工作平台。其核心逻辑不再是简单的“聊天窗口”，而是深度的“执行力”：

  • 智能体自主执行：悟空聚焦智能体自主完成复杂任务，而非仅仅生成文本。
  • 与钉钉深度融合：依托钉钉广泛的组织渗透，阿里旨在构建token消耗闭环，让AI真正融入企业工作流。
  • 行业专精化：平台涵盖三大核心企业能力，同时推出覆盖十个行业的解决方案。

对阿里而言，这不仅是产品发布，更是商业模式的转变：从“卖模型”到“卖工作流”，从成本中心转向利润中心。

CEO亲自统筹资源，意味着阿里已将AI转型提升至关乎未来的战略高度。通过阿里与悟空的协同，阿里能否破解AI变现焦虑，引领企业市场从流量向价值转型？这将成为2026年互联网行业的最大看点。