创业者、前总统候选人杨安泽提出了一个关于下一波创业机会的理论，这个理论源自一个大多数创业者未曾思考的问题：如果商业模式是返还资金而非榨取利润，会怎样？
杨安泽的灵感来自马克·库班（Mark Cuban），不是因为他的财富或名气，而是因为库班的初创企业Cost Plus Drugs——一家以成本价销售药品的公司。杨安泽列出了一份清单。
“住房、教育、食品、燃料、交通、媒体和无线通信，”杨安泽在TechCrunch的节目《Equity》中说，“这些都是我们日常花钱的领域。”
他选择了无线通信领域，并于去年九月推出了Noble Mobile，这是一家新的虚拟移动网络运营商，提供的手机服务费用远低于传统运营商，且如果用户使用的数据较少，还会返还部分费用。
随着人工智能威胁压缩工资并取代部分工作岗位，杨安泽看到了降低生活成本的商业机会。Cost Plus Drugs、Noble Mobile、像Light Phone这样的简约手机制造商，甚至在线杂货店Misfits Markets，都是这一新兴商业类别的早期代表——这些创业公司的价值主张在于将利润返还给客户。
“人工智能将吞噬大量价值和工作岗位，然后美国人会抬头问，‘我如何满足基本需求？’”杨安泽说。他认为以“更低成本满足人们需求”是“一个非常丰富的机会领域”。
这一想法并非凭空而来。杨安泽最初通过2020年总统竞选进入公众视野，期间他倡导全民基本收入（UBI），以应对人工智能带来的就业替代和财富集中问题。虽然竞选未成功，但这一论点愈发重要。
杨安泽仍然支持全民基本收入，主张人工智能公司创造的价值应重新分配给普通美国人。但他对政府是否会成为这种再分配的载体持保留态度，担心政府可能只是用收集的财富“填补漏洞，做些无甚成效的事”。
“资金和民众之间可以有直接的联系，”他说。
这正是市场的作用所在。杨安泽认为，当政策失效时，市场激励机制可以介入。Noble Mobile就是他验证这一观点的尝试。自去年九月推出以来，公司用户已达“数千甚至数万”，收入达到“数百万美元”。
“我们每个用户都是盈利的，但我们选择与用户分享利润，目的是让用户满意、留存，并可能推荐给亲友，”杨安泽说。
他的宣传很简单。杨安泽指出，平均每月节省50美元，经过40年投资复利，最终可积累约2.4万美元——足够作为退休首付。在当前经济环境下，谁不想通过小方法改善个人财务状况？
但投资者是否会同样热情则是另一回事。即使机会真实存在，资本目前仍高度集中于人工智能领域，而利润微薄且带有社会使命的面向消费者的业务则较难获得投资。
“至少有一位投资者对我说，‘喜欢你，杨安泽，想和你合作——如果你能把这变成一家人工智能公司，我们就投资，’”杨安泽透露。
不过，形势可能正在改变，因为即使是最富有、最具榨取性的公司，也需要一个消费者拥有足够购买力的经济环境来销售产品。
“价值集中在少数人和公司手中，对所有人都不好，”他说，“我认识硅谷的一些人，他们出于各种原因对此持开放态度……比如，他们不想雇佣私人保安。”
杨安泽鼓励创业者和投资者关注自己热衷的问题，并在此基础上打造有价值的企业。
“要有更大更广的视野去解决问题，不要盲目随波逐流，因为那里有一些有价值的机会，”他说。
