Balyasny资产管理(BAM)是一家全球多策略投资公司,管理资产规模约380亿美元,拥有约2000名投资专业人士和员工。首席人工智能官Charlie Flanagan与Anthropic分享了公司如何在数千个真实金融任务中评估新模型,为什么自主构建了运行智能代理的平台,以及Claude Fable 5发布后带来的变化。
2026年,前沿AI对BAM的影响有哪些?
2026年标志着我们从以搜索为主的AI系统,转向能够实际完成工作的AI系统。
关键变化不仅是模型本身,更是围绕模型构建的执行框架,如Claude Code。这些工具让我们构建的AI解决方案能够承担更复杂、持续时间更长的任务。赋予AI一个目标而非简单提示,并让它持续工作直至完成,成为了游戏规则的改变者。
一个实际例子是并购套利分析。当交易宣布时,智能代理会自动生成初步分析报告,评估交易完成的可能性和时间,提取关键经济和法律条款,识别条件和里程碑,并标注需要投资者判断的部分。
一年前,这些步骤分散在人工研究和多个工具中,没有一个代理能可靠地完成整个多步骤流程。过去这项工作需要3到5天,现在不到一天即可完成。代理运行约30分钟,任何重要输出都需经过人工审核。
我们使用Anthropic的前沿模型,但大部分基础设施,包括执行框架、数据访问和审核控制,均由BAM内部开发。
如何评估Claude Fable 5?
多年前我们就投入建设了强大的评估系统,这对我们帮助极大。我们在数千个真实金融任务上测试新模型,涵盖股票、宏观经济和大宗商品领域,且结果可验证,而非依赖通用基准或孤立演示。这使我们能基于数据做出模型选择和调度决策,我认为所有企业都应投资此类系统。
我们不仅测试模型本身,还测试其在我们代理环境中的表现,使用与用户相同的工具、文件和需求。模型能否规划工作、选择并使用合适工具、查找和分析证据、纠正错误、核对中间结果并产出有据可依的成果?我们还关注特定失败模式,如数值错误、遗漏覆盖、不支持的结论和检索问题。
在相关任务子集上,Fable的准确率达到89.4%,高于之前生产模型的86.1%。其优势主要体现在复杂规划、分析和代理执行上。
令人惊讶的是,一些经济学问题此前所有模型均未能成功完成,Fable却做到了。我们最初怀疑评估存在问题,经过复测、独立核查任务和评分逻辑,并与Anthropic共同审查后确认提升真实存在。这是令人震撼的时刻。
目前,我们的投资团队将Fable作为系统化和编码工作的首选前沿模型,并根据效率和成本指导何时使用Fable或其他模型。
如何看待当前前沿模型的安全性?
我们将安全视为产品和运营模式问题,而非一次性模型选择。关键问题不仅是模型能力,还包括它能访问哪些数据、使用哪些工具、采取哪些行动、哪些必须人工审批,以及如何发现异常。
这意味着我们在模型之外设置控制,而非假设模型本身即为控制。我们采用批准的数据边界、最小权限访问、工具级权限、日志追踪、重要输出人工审核及明确的异常升级路径。还会在扩大访问前测试对抗和失败场景。
这些控制从一开始就是优先事项,Fable发布后安全策略并无根本变化。更强大的模型不会因此获得更广泛权限。模型只能使用为特定用户和任务批准的工具和数据,无法自我授权。投资判断和责任始终由人承担。
BAMAgent的角色是什么?
未来趋势是更强大的代理能执行更长时间、多步骤的任务,这使得治理更加重要。为此,我们开发了BAMAgent,这是内部平台,用于安全地将代理部署到批准的企业工作流中。它为代理提供所需工具和系统,但仅限于这些工具和系统。该平台已开发六个月,支持数千个自主代理全天候运行。
BAMAgent超越了聊天平台的功能。聊天帮助人们获取和整合信息,BAMAgent则完成工作:多步骤研究和分析,可持续数小时甚至数天,代理并行工作,最终产出供人工审核的成果。它能构建和维护公司研究包,准备财报或宏观事件,或将新证据转化为金融场景。代理规划工作,使用批准的内部系统,执行分析,核查中间结果,返回研究成果、模型或决策支持包。
Fable是规划和分析阶段的首选模型。规划阶段的错误会影响后续所有成果,因此我们希望最强模型来决定如何拆解问题、甄别关键证据、调和冲突信号,这让代理表现得像称职的同事。
每个企业都应制定策略,向托管代理模型转型,实现企业管理和执行的同时,最大化代理对用户的价值。
Claude Fable 5为BAM带来了什么?
反馈非常积极。最终,人们关心的是这项技术能为日常工作带来什么改变。
例如,一个BAMAgent执行了税损收割分析,遍历了9万个数据库表,找到了相关的共同基金持仓数据,并建立了自己的加权系统。经过团队审核,结果比传统方法更全面。
此外,我们的首席经济学家配置了一个代理工作流,将周期性央行分析时间从约两天缩短至约30分钟,经济学家仍保留审核和判断权。
Fable贡献了推理、综合和多步骤问题解决能力,BAM的执行框架提供了工作流设计、批准的数据和工具访问、检索上下文、权限、监控和人工审核控制。两者缺一不可,才能产出生产级成果。
随着模型能力提升,未来AI路线图如何规划?
今年,我们将从提供工具转向拥有队友。像队友一样,代理随着合作时间增长、完成更复杂任务,会变得更有用,甚至主动帮助完成工作。
目前已有团队运行300多个代理,持续分析新数据和信息,帮助团队更快获得洞见,避免遗漏。
这也改变了我们的问题。过去我们构建专家系统,教人自动化已有流程。现在我们问:有没有更好的方式达成目标?
限制其实只有我们的想象力。工具、数据和模型已能连续数小时完成真实工作,接下来由我们不断重新定义可能性。未来12个月将极其激动人心。
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