1992年12月成立的日本互联网倡议公司（IIJ）在日本互联网发展史上扮演了关键角色，也为《INTERNET Watch》的诞生奠定了基础。本文采访了IIJ创始成员、现任顾问浅羽登志也先生及现任社长谷脇康彦先生，探讨了公司过去的发展历程及未来30年的展望。（采访：本刊编辑长山田贞幸，摄影与构成：村上俊一）
《INTERNET Watch》于2026年2月迎来了30周年。互联网行业常常忙于追赶“现在”，本次特别企划旨在通过采访主要行业参与者，分享他们眼中互联网的最大转折点及未来30年的愿景，与读者共同展望互联网的未来。
“互联网商业化的开始”是最大转折点
问：在IIJ的发展历程中，您认为最大的转折点是什么？
浅羽：无疑是互联网开始商业化使用。1989年我刚接触互联网时，网络主要由各大学和研究机构拥有并相互连接，属于“共同使用”的状态。
【互联网商业化说明】 早期互联网是研究机构间网络的互联互通，属于共同运营。而商业化则是由运营商作为服务提供者，向用户收取费用提供连接环境，形成了如今的互联网使用模式。
浅羽：当时有一个名为“PACCOM”的环太平洋互联网项目，由夏威夷大学作为连接枢纽，连接了美国西海岸、日本、韩国和澳大利亚的网络。
基于美国ISP的经验，1992年12月我们成立了IIJ，计划在日本提供互联网接入服务。根据当时日本法律，提供海外公共网络接入服务需注册为邮政省管辖的“特别第二类电信业务者”，但注册条件非常严格，初期申请未被接受，甚至被要求证明三年无收入也能维持运营。
谷脇：互联网通信采用“尽力而为”（Best Effort）模式，即不保证通信质量。行政部门当时难以理解这种不保证质量的通信服务。
行政要求运营商必须具备三年财务稳定性，防止重要通信服务提供者轻易倒闭或撤退。
浅羽：作为刚成立的创业公司，IIJ面临巨大挑战。由于未能及时获得特别第二类电信业务者资格，国内商业互联网服务被已注册的AT&T Jens抢先。AT&T Jens于1992年11月启动了“Spin” UUCP服务，IIJ则于1993年7月开始UUCP服务，11月提供国内IP服务，1994年2月终于获得特别第二类电信业务者资格。
1994年3月，IIJ实现了国际专线连接，采用192kbps专线，连接日本KDD与美国Sprint（现TMobile）西海岸线路，标志着IIJ正式开始包括国际在内的IP连接服务，开启了普通互联网接入服务时代。
当时互联网通信协议为UUCP（Unix to Unix Copy Protocol），通过批量文件传输连接网络，适用于高速常时连接尚不普及的年代。
互联网是一场“破坏性创新”
问：您提到互联网是“破坏性创新”，能详细说明吗？
浅羽：1997年读到克莱顿·克里斯滕森的《创新者的窘境》后，我深刻体会到互联网正是典型的破坏性创新。
传统大企业拥有稳定市场和优秀管理，面对互联网这种未知且不保证质量的技术，难以投入资源。破坏性创新初期市场规模小，大企业不感兴趣，但当新市场成长壮大时，传统企业往往无法应对，最终被颠覆，创业公司也可能被吞并。
谷脇补充：在IIJ进入前，通信行业分为语音通信、数据通信、国内与国际通信等多个领域。互联网通过连接美国枢纽与其他国家，采用尽力而为模式传输各种数据，打破了传统行政的理解框架，最终颠覆了整个行业。
浅羽：通信领域的破坏性创新之后，信息流通的搜索引擎、物流领域的电子商务也相继出现。现在，AI正在引发同样的变革，持续创造新价值和新市场。这30年，我们亲历了这一切。
将AI作为业务运营的基础技术
问：请介绍未来1至3年内IIJ计划推出的新服务。
谷脇：2026年5月财报发布时，我们公布了IIJ的AI战略。未来三年，AI将作为业务运营的核心技术深入实施。
谷脇：此外，“X即服务”模式将进一步扩展，推动“物的服务化”。企业内部管理日益复杂的网络和系统基础设施将越来越难以维持。
IIJ不仅提供网络设备和通信功能服务，还提供IT基础设施建设与运营的共享服务——“战略性IT外包”。通过不断优化这些服务，企业能够按需灵活采购网络和系统资源，实现规模化扩展。
AI的深度应用与物的服务化将共同改变数字服务的使用方式，预计三年内实现这一转变。
战略性IT外包是基于IIJ系统集成经验，为多家客户提供共享的系统和服务，致力于帮助客户实现关键绩效指标（KPI）。
在数字负面影响讨论中坚持“自由”原则
问：展望5至10年后，您如何看待环境变化及应对策略？
谷脇：世界经济论坛每年发布《全球风险报告》，最新报告显示未来10年主要风险集中在环境和数字领域。
数字技术极大提升便利性，但也带来负面影响，如社交媒体的回音室效应导致社会极化，网络攻击、AI风险、虚假信息和有害内容等问题日益突出。
我反对通过法律强制屏蔽有害信息，认为国家设定有害标准不健康，应推动民间自律评级和加强数字素养教育。
以“漫画村”盗版网站屏蔽争议为例，访问屏蔽应基于用户同意，必须保护表达自由。这是维护互联网自由的重要议题。
数字主权概念日益重要，涉及国家在网络空间的参与程度及对数字数据和技术的自主控制，未来数字主权将成为国家实力的重要体现。
“老年人不会上网”的观念将终结
谷脇：过去认为老年人不会使用互联网的观念将很快消失。现在80岁以上约30%使用互联网，60至70岁则超过90%。未来10年，老年人将成为互联网熟练用户，如何利用数字技术解决老年问题将成为重要课题。
日本的老龄化领先全球20年，若能率先开发老年数字解决方案并出口，将具备竞争优势。但在机器人等领域，中国等国正在迎头赶上。2050年日本老龄化率将达40%，之后趋于稳定，届时中国和韩国老龄化率将更高。面对结构性劳动力短缺，物理AI等领域将愈发重要。
网络的“集中与分散”问题延伸至太空
谷脇：网络领域持续面临集中与分散的平衡挑战。IIJ建设了白井大型数据中心，同时推进模块化边缘数据中心和微型数据中心的社会应用，力求实现最佳混合。
我们还在推动多个小型分散数据中心通过网络连接并结合分布式电源的“瓦特-比特协作”。
网络覆盖范围将不断扩大，宇宙互联网是一个例子。当前宇宙数据直接传回地面，未来可在太空部署多个小型数据中心，实现分散协作，节省下行链路带宽，展现巨大潜力。数字主权在此领域同样重要。
30年后技术难以预测，但日本人口将减半
问：您如何看待2056年左右互联网和世界的变化，以及IIJ与用户的关系？
谷脇：30年后技术难以预测（笑），但可以确定的是，到2100年日本人口将降至约6200万，几乎是峰值的一半。人口统计数据变化较为稳定。
个人消费占日本消费约一半，人口减半意味着消费大幅减少，必须通过吸引全球需求和培育新产业来维持国力。
此外，数据驱动和AI应用将推动服务更加细致和个性化。例如医疗用药剂量将根据体重和病史等多因素精准调整，网络服务也将实现自动化的个性化优化，提供更高价值。
MIT提出的“如空气般的通信环境”
谷脇：通信未来可能成为如空气般无处不在的存在。2000年左右，麻省理工学院（MIT）启动了“氧气计划”（Project Oxygen），目标是实现无处不在的人本计算。
该项目强调“普及性”和“以人为中心”，希望计算和通信技术自然融入人们生活，扩展人类能力，创造更美好的世界。
面对不确定性，未来投资尤为重要
问：考虑到数字主权和美国科技巨头面临的挑战，您认为日本未来会出现独特发展，或海外服务进入方式会发生变化吗？
谷脇：美国AI领域以大规模集中处理为主，日本难以直接竞争。日本可借鉴互联网的分散式数字资源网络，构建虚拟统一运营的数字基础设施，促进地区活性化。
数字世界变化快，市场规则需创新。类似欧盟的“共同监管”模式，不完全依赖法律，而是制定原则，平台自律执行，将成为趋势。
欧盟AI法和数字服务法采用此类灵活监管，适应快速变化的数字环境。
未来应重点培育解决社会问题的创新方案，创造有利于将日本独特智慧和商业理念转化为市场成果的环境。
这需要符合日本国情的方法，不能盲目跟风。通过多元合作探索未来趋势，投入种子资金培育创新至关重要。
感谢两位的精彩分享。
注：《INTERNET Watch》2023年曾对IIJ技术研究所所长长健二朗进行长篇采访，纪念日本互联网商业化30周年，推荐阅读。
