四年前，一家名为UP.Labs的创业实验室诞生，它既不是传统的孵化器，也不是加速器项目或风险投资公司。UP.Labs专注于为企业客户如阿拉斯加航空和保时捷等解决实际问题，同时也面向更广泛的市场。

如今，这家公司更名为Vantora，使命依旧，但在方法上做出了关键调整，并获得了Silversmith Capital Partners 1亿美元的投资。Vantora继续与企业客户合作，其中包括一些未公开的工业制造和石油天然气领域的新客户。

不过，Vantora现在更加专注于为企业客户打造专属的初创企业，而非面向更广泛的市场。

创始人兼CEO John Kuolt向TechCrunch透露，Vantora正朝着“专有的并购管道”方向发展。这意味着Vantora依然为企业合作伙伴打造初创企业，这些合作伙伴不仅投资这些项目，还成为其首批客户。但现在，这些企业合作伙伴可以选择将这些初创企业纳入其核心业务，基本上实现自我掌控。

Kuolt表示，这一转变促使Vantora更加专注于实体AI领域的初创企业。

过去，Vantora会放弃那些对企业合作伙伴战略意义重大但又过于敏感、无法对外公开的项目。

“我们错过了最大价值的问题，而这些问题也带来了最大的潜在收益，”Kuolt在最近一次采访中说。“想象一下，你是一家财富100强的工业公司，需要为所有硬件和机器进行自主改造。你必须自己掌控这项技术，确保其主权性，不能依赖第三方来完成。你必须拥有这层智能。他们绝不会允许我们将这项技术卖给他们的竞争对手。”

这种转变使得Vantora能够“释放大型实体AI应用场景”的潜力，包括与现有客户的合作。

例如，公司曾提出利用AI推动合作伙伴J.B. Hunt业务发展的想法。“他们表示这绝不能对外公开，所以我们当时放弃了，”Kuolt说，补充道现在这种专有模式让Vantora能够重新推进该项目。

Vantora于2022年成立，保时捷是其首个企业合作伙伴。此后，Vantora为保时捷推出了多个初创企业，并与阿拉斯加航空、J.B. Hunt、Wabash以及Ashley Furniture母公司TDG达成合作。

在早期，UP.Labs与风险投资公司Up.Partners有联系，但从未有资金往来。Kuolt解释说，虽然Vantora仍与这家加州风险投资公司共享办公空间，但它是独立实体。此次Silversmith的1亿美元投资是公司的首次外部融资。