在阿拉伯联合酋长国迪拜，Napster与Gems Education签署了战略合作协议，旨在打造教育领域的人工智能代理和数字化教师形象。曾经以音乐共享闻名的Napster，如今正将其技术引入课堂，探索人工智能如何辅助教师和学生的教学与学习。

如今的Napster与其1999年由Shawn Fanning和Sean Parker创立的点对点音乐文件共享平台已大相径庭。该平台曾彻底改变人们下载音乐的方式，迫使整个娱乐产业重新思考内容的分发、销售和控制方式。由于涉及版权侵权的多起诉讼，Napster于2001年被迫关闭了其原始服务。

关闭后，Napster经历了多次转型，最近作为音乐流媒体平台运营，直到2025年被总部位于佛罗里达的科技公司Infinite Reality以2.07亿美元收购，并转型为人工智能平台。今年1月，Napster突然关闭了其音乐流媒体服务。

公司目前在迪拜设立了区域总部，由曾创立英国科技公司Landvault（2024年被Infinite Reality收购）的Samuel Huber担任中东及非洲区CEO。

Huber表示：“Napster的名字一直代表着赋权于用户。25年前，我们关注的是音乐的归属权，认为音乐应属于用户而非守门人。现在，这场斗争依然存在，核心理念相同，只不过焦点转向了数据和智能。”

他强调，这意味着要挑战大型AI公司的权力。“这些AI模型公司拥有巨大影响力，他们构建了令人惊叹的模型，而我们希望Napster成为他们的替代选择。”

Napster与Gems的合作将开发概念验证项目和展示，包括教师数字化、游戏化学习、AI辅助内容创作以及课堂模拟。

首阶段将在Gems研究与创新学校展开，Gems全球教育AI中心和Gems Intelligence 360平台将为教育者、学生及合作伙伴提供真实环境，共同设计、测试和评估AI代理及数字化教师形象。

Napster将基于其AI驱动的学习系统Napster Learn，提供专门的设计、开发和产品管理资源。例如，教师的数字孪生将提供全天候支持。

这些数字孪生基于教师的教材、课程和论文进行训练，在线存在，成为“你自己的复制体，帮助你扩大时间利用率”。学生可以在课外与其交流，提问、深化理解并按自己的节奏学习，而教师则能获得学生提问的洞察，了解他们在哪些方面需要额外帮助。

“我们正在创造更好的体验，利用语音和视频，使与AI的互动更自然，让AI更像同事，而非单纯的工具或机器。我们将在多个领域应用这项技术。”

Huber指出，AI代理和数字化教师形象是对教师能力的扩展，而非取代教育中人际关系的核心。他还表示，学生数据将保留在本国，必要时可托管于公司自有服务器，且Napster不会使用用户数据训练其AI模型。

尽管如此，这些技术仍可能令担心失业的教师感到不安。Huber认为，AI在教育中的应用应侧重于辅助而非替代。

“教育者、教授和学生必须学会正确使用AI。确实有两条路：让AI取代我们，或者聪明地利用AI带来的洞察力，用它来增强自身能力，就像使用文字处理器加快打字一样。AI应成为增强你的工具，而非替代品。学生们也有选择权。”

问题在于学生和教师是否真正需要这种技术，以及AI虚拟形象是否能带来实质性的教育益处，而不仅仅是更高级的聊天机器人。对此，Huber表示，Gems将帮助Napster了解学生对该技术的真实需求。

“AI尚未达到完全替代人类的水平，因此我们希望将这项技术叠加在人类之上，发挥最大效用。我们打造的不是替代课程、课堂或师生间的主要互动，这些仍然发生在现实世界中。

“我相信每位学生和教授都希望更好地支持学生。他们希望能与200名学生一对一交流，但时间有限，无法实现自我扩展。”

Napster进军该地区，很大程度上受益于阿联酋对AI的雄心。5月，阿联酋内阁批准了联邦框架，推动在各部委和政府机构实施自主AI，计划在两年内将50%的政府服务和运营转向自主AI模型。Napster希望参与这一进程。

其与迪拜风险投资平台Kameha Ventures的合作，旨在帮助其进入该市场，弥合全球AI能力与本地部署之间的差距。Kameha将提供区域市场开发和机构支持，本地化Napster产品是重点。

“在这里，本地化比世界其他地区更为重要。这里有许多文化细节非常关键，即使是数字产品也不例外。”

Napster还在投资本地AI基础设施。Huber表示，公司已与阿联酋的G42合作，在本地托管数据并运行AI模型。在沙特，Napster与联想及数据中心运营商Detasad合作，在本地运行基础设施，这也是Napster区域CEO所说的推动AI和数据主权的更广泛努力的一部分。

Napster计划将目前约20人的区域团队扩展至2030年的约500人。

“我之所以来到这里，是因为这个国家对AI有远大愿景，作为创业者我感到非常激动和鼓舞，我们希望成为实现这一愿景的公司之一，因此我们在这里投入大量资源。”

本文最初发表于WIRED中东版。