产品详细介绍

Celonis Process Intelligence Platform 是一款面向中大型企业的流程智能与流程挖掘平台,通过将企业真实运行数据与AI能力结合,帮助组织全面理解业务流程的实际运作方式,发现流程瓶颈与浪费,并持续推动运营优化和业务创新。

平台的核心能力是“流程智能(Process Intelligence)”,它基于流程挖掘技术,从ERP、CRM、供应链系统等多源业务系统中自动提取事件数据,重建端到端流程全景。借助可视化流程图和数据分析,企业可以看到流程真实是如何流转的,而不是仅停留在制度或流程文档层面,从而精准识别延误、返工、重复操作、合规风险等问题。

Celonis 将AI深度嵌入流程智能之中,为企业级AI提供关键的“业务上下文”。平台不仅能告诉你流程发生了什么、问题在哪里,还能结合历史数据和规则模型,给出优化建议、预测风险,并驱动自动化执行。企业可以在平台上构建和部署面向采购、供应链、财务、生产、客户服务等场景的AI解决方案,并通过可量化指标持续衡量其业务影响。

在供应链领域,Celonis 能帮助企业实现供应链协同运作:提升按时足量交付率(On-time In-full),减少缺货和断供,提升供应商可靠性;同时加速滞销和慢动库存周转,减少和重分配过剩库存;通过优化装载整合、运输计划和采购策略,降低运营成本和临时采购支出。平台还支持跨部门协同,让供应链、采购、物流、财务等团队在同一流程视图和数据基础上协同决策。

Celonis 的平台化设计支持构建“可组合化解决方案”:企业可以基于统一的数据和流程模型,快速组合不同的应用模块和AI能力,形成适配自身业务的解决方案组合。超过 1,400 家全球企业已经在使用 Celonis Process Intelligence Platform 来转型和持续改进运营,支撑企业级AI落地,并为未来的AI驱动业务形态打下基础。

总体而言,Celonis 帮助企业实现三大价值:

  1. 全面洞察:真实还原流程运行全景,识别关键问题与机会点。
  2. 持续优化:通过数据驱动的分析与建议,持续提升效率、质量与合规性。
  3. 赋能AI:为AI提供业务流程语境,让AI不仅“会算”,更“懂业务”,真正产生可衡量的业务价值。

简单使用教程

以下为基于 Celonis Process Intelligence Platform 的简要上手步骤,实际项目通常会由Celonis团队或合作伙伴提供更完整的实施与辅导。

  1. 明确业务目标与场景

    • 选择优先优化的业务领域,如:采购到付款(P2P)、订单到收款(O2C)、供应链履约、库存管理、生产计划等。
    • 明确期望指标,例如:缩短订单周期时间、提升按时交付率、降低库存占用、减少返工率等。
  2. 连接业务系统与数据源

    • 将ERP、CRM、供应链管理系统、仓储系统等核心系统与 Celonis 平台连接。
    • 导入关键事件数据(如订单创建、审批、发货、收货、开票、付款等),并建立统一的数据模型。
    • 使用平台提供的连接器和模板,加速数据接入与标准化。
  3. 自动重建与可视化流程

    • 在平台中自动生成端到端流程图,查看实际流程路径、变体数量和关键节点。
    • 使用可视化界面筛选不同业务单元、地区、产品线或客户群体,比较流程表现差异。
    • 识别流程中的瓶颈环节,如审批过多、等待时间过长、重复操作或异常路径等。
  4. 分析问题与发现优化机会

    • 利用内置分析视图查看关键KPI:周期时间、按时交付率、库存周转、合规率等。
    • 深入钻取到具体订单、供应商或客户,定位问题根因。
    • 使用AI和推荐功能,获取系统给出的优化建议和潜在改进点。
  5. 设计并部署AI与改进方案

    • 基于识别出的痛点,配置相应的AI驱动用例,例如:异常订单预警、库存优化建议、供应商绩效监控、自动化审批规则等。
    • 将平台与现有工作流系统、RPA或业务应用集成,实现自动触发任务或建议执行。
    • 为相关团队(采购、供应链、财务、运营等)配置个性化仪表盘和预警通知。
  6. 监控效果并持续迭代

    • 定期在平台中查看关键指标变化,评估AI和流程改进措施的实际业务影响。
    • 对表现良好的用例进行推广复制,对效果一般的用例进行参数调整或流程再设计。
    • 持续引入新的流程场景和数据源,逐步构建覆盖全企业的流程智能与AI应用体系。

通过以上步骤,企业可以从单点流程优化逐步升级到端到端流程智能管理,并在统一平台上持续孵化和扩展AI驱动的业务解决方案。